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人才戰略

       卓聯機械人力資源管理的基本任務是根據公司發展戰略的要求,有計劃地對公司的人力資源進行合理配置,通過對員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整、后勤保障、企業文化積淀等一系列過程,調動員工積極性,發揮員工潛能,以確保公司戰略目標的實現。

   人才隊伍建設是推動公司自主創新、科技進步和提升企業核心競爭力的重要力量。卓聯機械正在全力打造一支素質優良、結構合理、數量充足的技能型、創新型、復合型的高層次人才梯隊。公司堅持人本理念,為員工的成長和進步創造相互信任、相互尊重的文化氛圍,為員工的職業規劃提供更多的機遇與空間,為員工的技術創新與管理創新創造必備的條件,并對有突出表現和突出貢獻的員工予以認可和獎勵,力求員工價值與公司價值同步實現、員工與公司共同成長和相互促進。

   尊重和保護員工權益,積極穩妥地推進薪酬、福利和保險制度的改革和完善,充分反映崗位特點,體現崗位價值和突出工作業績,激勵高層次經營管理、專業技術和關鍵技能人才。按照國家建立多層次社會保險體系的總體要求,積極健全各項保險制度,做好各項基本保險,維護員工的切身利益。

   完善薪酬福利政策。對公司現行的薪酬福利體系進行了系統評估和研究,提出了進一步完善薪酬福利體系的建議,涉及工資、津貼、補貼、福利等多個方面。

   建設人力資源管理系統。該系統的建立有利于規范、整合、集成公司各項人事數據,將在優化人力資源配置、規范人事管理、提高人事管理效率、加強員工培訓等方面發揮有效作用。

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